Unsere Leistungen
Unser Schwerpunkt liegt auf der Projektbegleitung, wobei wir uns insbesondere auf die Begleitung technischer Projekte in verschiedenen Bereichen spezialisieren.
01
Scheduling
Project Scheduling bezieht sich auf die zeitliche und sachliche Organisation von Aufgaben, Meilensteinen und Ressourcen, um ein Projekt termingerecht abzuschließen.
Die Erstellung und Optimierung von detaillierten Projektterminplänen sowie die Unterstützung der Projektleitung bei der Planung der Projektabwicklung sind unsere Kernaufgaben.
03
Earned Value Analysis
Die Earned-Value-Analyse ist eine Methode des Projektcontrollings, mit der sich der Fortschritt und die verfügbaren Ressourcen in Projekten messen und gegebenenfalls anpassen lassen. Auf Deutsch wird die EVA häufig als Fertigstellungswert bezeichnet. Bei dieser Methode liegt der Fokus auf den Faktoren Zeit, Kosten und Leistung. Diese werden vor und während des Projekts kontinuierlich bewertet.
04
Enterprise-Projektmanagement-System
Project Scheduling begleitet die Entwicklung und Implementierung des Enterprise Project Management Systems auf Basis der Synchronisierung einer Reihe von MS-Programmen wie MS Project Professional, MS Project Plan, MS Excel und Power BI für die Planung, Überwachung und Steuerung Ihrer Projekte.
